一路芳华，，，共耀星辉，，，
       携手前行，
，，感恩相遇。。
       回首2023，，，我们步履不停，，硕果累累。。。
       谋变2024，，我们持恒守韧，
，，，向新而行。。。。
       为更好的总结过去，
，谋划未来，，，，吹响集团奋战2024新号角，，，，1月21日～23日，，集团2024年度工作部署会议在海花沟大地公园如期举行
。
。
       此次会议以“奋战2024，
，持恒守韧，，向新而行”为主题，，采用专题会议形式，
，，分板块全面总结2023年取得的成绩，，深入剖析存在的问题和不足
，，重点通过现场思想碰撞，，，集思广益对2024年目标任务及具体决策措施
、
、行动方案进行细致讨论，，，
，明确了新一年度的重点工作和主攻方向，，，成效明显。。
。        在最后召开的全员大会上，，
，集团总裁杜勇充分肯定了2023年度集团在各经营领域取得的成绩和亮点，，，总结了集团范围存在的共性和亟待解决的问题，，同时对2024年全集团工作作了全面部署。
。。要求集团上下新的一年，，，在思想上，，，要重塑信心、、、、统一思想
、、、、凝聚共识、、、提升责任心；措施上要做好过紧日子的准备
，，，持续优化组织结构、
、精简冗员、、强贯精益化、、、标准化，，
，，开展颠覆性管理革命；行动上要深入开展数据化考核，，对标对表，
，，，突出奖惩
，，，
，提升全员执行力。
。。。同时，，要向管理要效益，，
，，以“业务指导、、、、检查考核、、、追责问责”为主线，，持续深入开展项目监督检查，，
，精细管理，，，把管理、、、管控做深、、、
、做细
、、、做实。。        会议最后，，，集团董事长赵思俭作总结发言。。。。赵董事长深入剖析了当前国际国内复杂的经济形势，，，分析了新一年度经济大体走势，，，，要求集团上下要牢固树立危机意识和精益化管理意识，，以“销售升、、费用降、、、成本减、、、、效益增”为行动指南，，，，重塑信心、、
、焕发激情、、
、调整思路、、精益管理、、、创新发展再出发，，，，并对2024年工作作出如下指示
：
       彻底转变传统营销思维，，，，优化体系，
，全面达成销售目标。
。
。。
       坚决重构施工管理思维，
，，，更新管理理念，，
，
，提升整体效能。。。。
       牢固树立主人翁和精益管理意识，，建立利益共同体
，，，
，共创共赢，，
，双赢成长，，，为华缨铭品持续发展储蓄强劲动力。。        集团总部各职能部门、
、
、、各产业板块负责人悉数到会。。