节后第一周，，，为更好地组织规划集团2016年度财务工作目标和方向，
，，明确职责，，，提升管理效率，，，，18日，，集团财务部组织召开了年度首次财务工作会议，
，包括老挝华缨铭品
、、汇力农资
、
、、、汇农新创、
、恩阳华缨铭品等在内的各板块、、公司财务人员参加了此次会议。。。会议以“总结过去、
、、布局现在、、、展望未来”为主题，，，，在学习集团2015年度工作会议精神基础上，，总结自身工作经验和教训
，，明确来年工作计划
、、、、内容。。

  会议指出，，，2015年，，，，面对经济新常态，，集团紧紧围绕“稳健经营、、精益管理、、创新发展”指导思想
，，，牢牢把握“创新转型和精益化管理”工作重心，，，，狠抓经营结构调整，
，，提升管理效率
，
，，强化风险防控，，不断从思想、、制度和行动上破解生存和发展难题，，，做了大量工作，，，也取得了不俗的成绩。
。。。总的来说，，过去一年，，，
，财务部门在集团总体思想引领下，，，
，不断梳理工作流程，，，提升专业技能，，创新业务模式，，，，成绩值得肯定，
，，但是仍然存在责任意识不强，，问题处理不及时
，，，，风险防控不到位等现象，，，，给集团造成了潜在风险
。。
。。

  2016年，
，在更为严峻的经济和行业形势下，，，财务部门定要坚守集团“管家”职能，，上下保持充分的热情，，，始终坚守“稳健、、、精益、
、创新”工作重心，，，，按照集团《强化资金管控》等文件要求，，全面规范集团财务工作，，强化工作技能、、
、、业务水平和效率，，查漏补缺，，，不断在管理中创造效益，，
，，把好资金关。
。。要转变思想，，，，创新管理模式，，
，，对现有财务制度、、、、办法和流程进行梳理和完善，，
，严格奖惩措施，，改善制度、、
、、措施执行乏力；要着力强化管理者与被管理者的双重考核机制，，，针对既定措施和办法
，，要坚决、
、
、逗硬；坚守红线
，
，，，强化资金管控和风险防范，
，加强收支计划管理
，，，做好合同审批和结算手续，，加大赊销、
、借钱行为整治力度，，，做到“勤清理、
、勤盘点、、勤收款
、、
、
、勤处理
、、、
、勤结算”
；要严格财务核算工作，
，强化审计监察职能，，重视事前、、事中审计，，事后检查总结和完善，，加强对外沟通、、
、衔接；要加大干部员工培训力度，，做到培训有考察，，考察有奖惩
；抓好团队建设和精益化管理，，，，着力打造一支有干劲
，，，
，有责任心
、
、、、事业心的优秀财务团队。。

  会议同时强调，，，财务部门作为集团风险防控的重要环节，，，，一定要严格按照集团相关规章制度办事，，要坚持原则
，
，敬业、、尽责，，，，凡事多思考
，，
，
，多总结，，工作要精细、、、精准、、、及时、、高效，
，做到责任范围内敢管理、、
、、会管理
、、、勤管理
，，，更要精于管理，，才能真正将制度执行到位，，，才能最大限度地把好集团资金关，，
，防范风险。。。
。

  集团副总裁杜勇主持会议，，，集团董事长赵思俭、、、、汇力农资总经理陈洪伟出席会议。。